
保姆休星期六的假时间上就是这样,算做一天休息,因为通常保姆每个月的休息时间是有的,休两天,有的休四天,有的休四天的保姆呢,会选择每个周休息一天,比如周六休息,于是就是算作一天的时间,有的保姆是和雇主商量,把这一个月休息的四天集中在一起休,因为老家有事儿,
这要看你和家政公司签署的合同,具体条款了,原则上现在住家保姆每周休息一天,所以说保姆放假一天可以不付给加班费,但是工资要全额给付
北京招私人保姆月薪2万的确有,但是要求也高,不是那么容易的!
保姆级别:
(1)初级保姆
这类保姆就是人们常说的“新手”,一般是小学到初中文化,经过了短期一个月到三个月的理论培训,具有基本的家政服务概念和技能。家政公司的钟点工服务主要是由这一类保姆担当。
服务技能:能够正确使用家用电器并进行日常的清理和维护;能按要求独立购买日常生活用品和食品;懂得居室的日常整洁与布置;会洗烫和保管一般的衣物;陪护儿童、老人、病人外出,并能处理有关事宜;能协助雇主做花、鸟、虫、鱼及宠物的养护;按地区和雇主的习惯制作家常饭菜。
收费标准:基本价位在每月1000元左右,具体定价还要看服务时间的长短,即每个星期服务几天,每天服务几个小时,时间越长费用越高。比如北京正规家政公司的初级保姆一周服务5天,每天服务4小时的收费在800元左右,而每天服务8小时的费用则要多200元左右。
适合对象:有一定经济实力且家庭成员较少的年轻白领家庭和对钟点工素质要求较高的家庭。
(2)中级保姆
星级指数增加一级,其自身条件也翻了一番。中级保姆一般具有初中或高中文化,经过了较系统的6个月培训或者已经积累了至少半年的家政实战经验,可以提供住家的24小时服务。
服务技能:能熟练使用并维护家用电器;能够按照雇主要求独立完成有关烹饪、衣物洗烫的工作;按用户的需要采购必备的生活用品并记好账目;能照顾老人和小孩;能简单辅导儿童的功课;可以独立完成宠物、花鸟虫鱼的养护;协助家庭安排日常生活;能妥善安排家中的日常维修。
收费标准:基本价位为每月1500-2000元左右,不过同初级保姆一样,月服务费依服务时间的长短而不同,其中需求比较大的24小时住家保姆的服务费用在每月2000-3000元不等。
适应对象:如果家中有需要照顾的老人、小孩,或者对保姆所需要从事的家务有一定的技术要求,且经济条件允许的话,那么选择这类保姆会为你省不少心。
(3)高级保姆
就一般的服务项目而言,高级保姆已经达到了游刃有余的境界,她们通常具有高中和中专文化程度,并且经过了1年以上系统的理论培训与技能培训或者在岗工作1年半以上。
白班保姆只是白天到你家中做一些家政服务工作。不是为老年人洗衣、做饭,帮助料理日常生活。就是帮主人照顾婴儿,给孩子喂奶粉,换尿不湿,洗澡等。
住家保姆除了要做白班保姆的家务之外,晚上住在主人家里还要操心照顾老人(或婴儿)夜间生活起居(如便便、喝水等)事宜。
白班保姆每天晚上回到自己家里,主人每天晚上须多操心家里的事。住家保姆几乎是替代主人操心家里的事。各有不同。
都不说一下是什么的营销计划!给你篇范文咯! 营销计划例文是一篇营销计划范本,如果您不知道营销计划怎么写,可以参考一下这篇营销计划书范文,从中掌握营销计划书格式。 李杰是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的年度销售计划书便成为了他的“必修课”,他的年度销售计划书不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,取得了较好的效果,那么,李经理的2010年销售计划书怎么写的呢?它又包括哪几个方面的内容? 市场分析 年度销售工作计划制定的依据,是对过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SWOT分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 营销思路 营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容: 1.树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。 2.实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。 3.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。 4.在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。 销售目标 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢? 1.根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。 2.销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。 3.权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,李经理根据企业方便面产品ABC分类,将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品)∶B(平价、微利上量产品)∶C(低价、战略性炮灰产品)=2∶3∶1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。 营销策略 营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运作经验,制定了如下的营销策略: 1.产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。 2.价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。 3.通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。 4.促销策略,在“高价位、高促销”的基础上,开创性地提出了“连环促销”的营销理念,它具有如下几个特征:一、促销体现“联动”,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。二、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。三、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场“动销”,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。 5.服务策略,细节决定成败,在“人无我有,人有我优,人优我新,人新我转”的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了“5S”温情服务承诺,并建立起“ “贴身式”、“保姆式”的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定,李经理胸有成竹,也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。 费用预算 李经理所做销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,李经理所在的方便面企业,销售目标5个亿,其中,工资费用:500万;差旅费用:300万;管理费用:100万;培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元。费用占比2%。通过费用预算,李经理可以合理地进行费用控制和调配,使企业的资源“好钢用在刀刃上”,以求企业的资金利用率达到最大化,从而不偏离市场发展轨道。 李经理在做年度销售工作计划时,还充分利用了表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。
保姆有等级之分,并且做不同的工作有不同的价格,再者,保姆分住家的不住家的,白班的还是夜班的,这些都是有差别的。保姆价格因所在城市,保姆的经验,专业能力,以及保姆的工作范畴等有所不同,价位相差会比较悬殊。保姆普遍的收费大概在4000-7000左右,一线城市保姆工资会更高。比如,带孩子又做家务的保姆工资肯定比做家务的保姆工资高,照顾老人还要看老人能否自理,不能自理的老人,保姆的价格会更高一点。
新城区找保姆一天做两顿饭,打扫卫生这种工资一般都得3000元左右。
具体流程
00:30左右指导产妇哺乳、拍隔、换尿布。
03:00左右宝宝大小便、换尿布、哺乳、拍隔。
05:30宝宝换尿片、洗屁屁、哺乳、拍隔。
6:00月嫂起床洗漱、准备早餐。
6:45给产妇、宝宝测体温、换尿布、洗脸、产妇起床、洗漱、吃早餐。
8:00指导产妇喂奶、拍嗝。
8:30收拾房间、开窗换新鲜空气、安排乳房护理、清洗伤口、检查子宫复位恢复情况。
9:30左右准备10:00的加餐和中午营养汤。
10:00指导哺乳、拍隔、换尿片、产妇加餐。
11:30准备午餐。
15:30宝宝大便、给宝宝洗屁屁。
16:00左右给宝宝洗澡、潜能开发、洗衣服、尿布和产妇换洗的衣服。
16:30至17:00宝宝哺乳、拍隔、换尿片。
17:00准备晚餐。
18:00左右晚餐后指导产妇喂奶、拍隔、晚上给产妇乳房护理。
20:30准备晚上的加餐。
21:00产妇加餐。
21:30清洗产妇侧切伤口、帮助产妇泡脚、准备让产妇洗漱休息。
21:40指导产妇喂奶、拍嗝、宝宝大便、洗屁屁、换尿片。
22:00清洗宝宝的衣服和尿片。
月嫂完全不同于传统意义上的保姆,二者之间的区别就是有无专业的产后护理技能。月嫂不仅要掌握新生儿的喂养呵护、洗澡、换尿布等生活护理常识。
住家阿姨的礼仪规范一、阿姨整体礼仪准则:
1、讲卫生,穿戴整洁。
2、不可戴任何首饰。
3、面部清洁,头发梳理整齐,不要有头皮屑,发型大方。不使用气味浓烈的发乳用品。
4、不使用香水。
5、不穿高跟鞋。
7、允许淡妆,可以画日常浅色眉、不可以涂口红。
8、饭前便后勤洗手。勤剪指(趾)甲。每一个工作项
二、阿姨体态礼仪
1、站姿。站立挺直、舒展。
2、坐姿。入座时动作轻缓,禁止随意拖拉椅凳。身体不要前后左右摆动。
3、走姿。与东家或长者一起行走时,应让东家或长者走在前面。
4、目光。要温和,不可歪目斜视,不可用鄙夷的眼光对视他人。
三、阿姨居家服务礼貌礼仪
1、东家提物进门时,阿姨应主动接
2,日常工作,出门不可穿睡衣
3,要多用礼貌用语:您好、你好、谢谢、再见、不客气,没关系,请,等等。4,跟随东家出外就餐时,阿姨应该以“宝宝第一”原则,宝宝吃、妈妈吃在先,阿姨吃在后。
4,时刻关注宝宝,须警惕陌生人接触宝宝,未经家人允许, 5,个人私事,不允许在工作期间用手机对外联系。若家中有事需及时联系,请事先告知东家。
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