1. 保姆赚钱吗

1、做面包做到身家上百亿

新冠疫情期，做凉皮、发面包、蒸蛋糕，成为很多人窝在家里打发时间的活动。是的，一个电饭锅就能发出面包、蛋糕。

不过，有人却做成百亿富豪。

1995年，辽宁省丹东市丝绸工业学校老师吴志刚退休，觉得没事干，就做起了面包。随后几十年，他的面包逐渐卖遍辽宁，卖到全国，他的面包就是很多人熟悉的桃李面包。

2015年桃李面包在上交所上市，成为A股面包第一股。前几年，已经80岁的吴志刚才退休，让儿子吴学亮接班。

2019年，他们的营收为56.44亿元，净利润6.83亿元，净利率不低。

做下对比，去年A股近4000家上市公司，总营业收入为50.4万亿元，总净利润3.78万亿元，净利润率为7.5%左右。

做面包更牛的是许世辉，他是做小面包等烘焙小食品起家的，去年营收和净利润分别208.6亿元和37.2亿元，净利润率为17.8%。他的公司叫达利，估计很多人买过达利的休闲小食品，如今已经是中国最大的休闲小食品生产企业。

福建惠安人许世辉，1989年9月创办了福建达利，从小面包开始，逐渐涉及饼干、薯片、凉茶、花生牛奶、功能饮料、豆奶等。

如今许世辉的财富达600 亿元。

2、打酱油打出850 亿元，还让9人同时登上富豪榜

我是来“打酱油”的，如今被很多人用作做不重要的事，旁观者。

没有人没吃过酱油，酱油是中国很传统的食品，生产难度也不是很大，曾经几乎每个县甚至乡镇都有酱油坊。几十年前很多是散装酱油，大家就拿个小瓶去买，一两二两，甚至几钱，卖方就用提前做好的小斗，买一两就用一两的小斗，将酱油盛出来，用一个漏斗倒到买者的瓶子里。“打酱油”就是这么来的。

但在中国，有人把酱油也做到成了大事业。

他们去年的营业总收入是近200亿元，净利润达近54亿元，净利润率达27%。

这家企业就是海天味业。当然，他们除了酱油，还有各类调味品，如蚝油、黄豆酱等。

海天是一家老企业，1956年出生的庞康，是土生土长广东人，26岁进入当时的佛山市珠江酱油厂当技术员，后来逐渐成为副厂、厂长，之后又承包了这家企业，90年代将企业改制成为民营企业，就是如今的海天味业。

在2019年胡润百富榜上，海天共有9人上榜，其中庞康的财富高达850 亿，在榜单上排第23位。此外还有1人为320亿元，3人在100亿元到200亿元之间，其余4人从35亿元到90亿元不等。

很难想像，普普通通的一瓶酱油，造出如此多的超级富豪。这让当年千千万家的酱油坊怎么想？

3、养猪、养猪，利润比茅台还高

还有更普通的，养鸡、养猪。

在农村，10多20年前，几乎家家都养鸡、养猪，这是又累又脏的活。

但这几年，有人把鸡、猪养得让人惊叹。

把猪养到极致的，可能当数河南阳的秦英林。他大学毕业后，先去一家食品企业工作，1992年与妻子钱瑛一起辞职回家养猪，从22头猪开始起家，去年销售生猪超过1000万头，是国内第二大养猪企业。

2. 做那种保姆挣钱

高端保姆6万一个月是真的。有钱人的世界我们无法想象，但是有一点，人家年薪七十多万的可能用官方称呼是“管家”，是“高级助力”，是“高级育儿师”。

要名校毕业，自身各种文化素养，业务能力都很强，这可不是普通的保姆，有些要帮雇主处理工作，有些要承担儿童私教。

3. 保姆一天挣多少钱

住家保姆一个月有多少工资，不同的地方和家里劳动量的不同，一个月有多少钱也高低不等的。

在武汉做住家保姆3000至7000，广州6000至9000，上海和北京这两个城市的住家保姆平均工资更高些。随着社会的发展，时代的变迀，农村家庭主妇越来越多走向城市做起住家保姆，在没有文化，没有技术的时候也能挣到很高的工资。

4. 保姆挣钱吗

肯定挣啊，主要就是靠中介费，现在家政这个行业赚得可不少，一个保姆或者钟点工一个月都能赚六七千以上，家政公司抽成就可以拿个三成。

5. 做保姆工资

张阿姨：我之前的雇主是一对年轻夫妇，还有一个3岁的小男孩。晚上做完所有的家务活之后，女主人见我停下来了，就会马上以命令的语气让我带孩子到楼下散步。孩子出了汗要马上擦，散步回去之后就是洗衣服晾衣服，然后拖地要拖得一尘不染，直到晚上十一二点才能停下来，好像生怕钱花得不值一样。

李阿姨：其实雇主安排很多家务活也可以理解，毕竟他们是需要付工资的，花了钱自然要把家务活做好。但是我受不了的是雇主的白眼，女主人有事没事就对我翻白眼，嫌这嫌那。待了一个月之后，11月底我一气之下辞职了，现在找到一份还算可以的保姆工作。

6. 保姆一个月赚多少钱

保姆和护工的价格参差不齐，正常的话7,8千，好的话可能多点，也有比这还低的，也要看个人经验和能力

7. 做保姆赚钱吗

经济发达的省吧，有钱人比较多，工资高。

8. 店保姆是真的可以赚钱吗

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

9. 哪里当保姆工资高

钟点工做饭、打扫卫按工定照顾、孩般2500-4000;月嫂般3500-5000般家政公司抽调部手比请保姆给少1K-2K记住深圳低工资标准1808