1. 商场保洁清洁标准

工作面积在500平方米以内

视乎写字楼档次，一般甲级以下写字楼物管公司保洁员不对室内部分进行打扫；公司内部保洁员每天也只是早晚各一次打扫，以正常上班时间以外（9点前、6点后）进行打扫，工作面积在500平方米以内，视乎工作频率、清洁内容。超甲级写字楼物管公司有可能提供室内清洁服务，但频率较低，一般在每星期一次或每月一次，工作内容为扫地、吸尘、倒垃圾，基本上无论面积大小，配置2人进行。一年进行两次地毯清洗。

2. 商场保洁工作标准

商场客流量大，作业时要十分注意，底部等工具不能碰到顾客，不要影响顾客油光，不要引起顾客反感，商场地面的彻底清洗需在夜间进行，保洁人员要主动与保安人员配合，不单独行动不做令人怀疑的作为商场依然物品多，夜间作业人员又少，要十分注意防火所用的机器设备，插板等都要看顾好。

3. 商场保洁服务内容及标准

商场环境专员的工作内容：

1.商场环境专员要配合环境部经理做好部门团队的建设和日常管理工作；

2.严格按照操作规程作业，高质高效组织落实各项绿化保洁工作；

3.负责定期巡视，保持医院园区内的卫生状况，发生问题及时处理，并做好记录；

4.定期组织进行环境消毒和灭菌

4. 商场卫生间保洁标准

每个员工必须保持个人清洁卫生，勤修头发、指甲、胡须，保持衣着干净整洁。

........................................................ 用于搞卫生的水桶、抹布、鸡毛掸、吸尘器等用品和工具以及装垃圾的纸箱，必须备齐。

如果这些用品用完，应及时向商场办公室申报领用。

各种用品应节约使用。

工具要认真负责保管和爱护，人为损坏按规定处理。

工具用完之后应冲洗干净放好。

........................................................ 每日上班营业前作为清洁卫生时间，早班营业员必须在上班营业前到达柜台，立即开始按分工做清洁卫生。

5. 商场卫生清洁标准

需10到12人。

保洁人员的配置：一、概括地说：保洁人员综合劳动定额每8000-10000平方米，配置1人。

1、保洁主管配置：（1）10万平方米以下，配置主管1人，不设班组长；（2）20-50万平方米，配置主管1人，技术员1人，班（组）长2人；（3）50万平方米以上，每增加20万平方米增设班组长1人。

2、保洁员工作量：（1）梯级清扫：14层/（时.人）；（2）地表清扫：300平方米/（时.人）；（3）拖楼梯：13层/（时.人）；（4）擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线：12层/(时.人）；（5）洗地毯：360平方米/(时.人）；（6）刮玻璃：4平方米/（时.人）（7）清洁电梯轿厢：1个/10分钟；（8）清洁8层以下楼房（无电梯）：1梯10栋/（人.天），9层以上楼房（带电梯）：1梯8栋/(人.天）。绿化人员配置：参考一：绿化面积每4000平方米左右设1人；参考二：按建筑面积8万M2（或800户业主）配置1人，20万M2——30万M2设班长1人，30万M2以上设主管1人，容积率小于3.5以下可增加设1人。

　物业保洁工作，除少数业主临时的应急诉求，如业主室内水管爆裂抢险的清扫保洁、保洁空档时间责任区发生的油垢污染等，是无法确定且难以控制外，其他保洁工作，包括保洁内容、保洁频率、服务标准、工作措施等，都存在着一定的关联性且是可以控制的。