1. 保洁副主管

管理好你下辖的所有保洁人员，督促他们每天完成保洁工作，尽职尽责。

2. 保洁员主管

保洁主管在物业管理中心经理的指导下，全面负责项目的整体环境卫生工作，对项目经理负责。具体工作如下：

1、负责保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和工作动态，解决疑难题，并定期向项目经理汇报。

2、熟悉项目内的楼栋数量，楼座排列，道路分布及面积，绿地分布及面积，公用设施设备的数量及分布。

3、合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量，合理配置保洁人员，确保项目内不留卫生死角。

4、严格按照保洁操作规程，操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目两遍，有效制止违章操作，现场指导保洁工作，使考核结果与员工绩效挂钩。

5、负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。

6、负责保洁员的岗位技能培训工作。

7、负责每周保洁例会的组织工作，宣传公司的企业文化及各项规章制度。

8、带领保洁组完成物业处安排的临时工作。

3. 保洁部经理

物业的保洁领班通常会按照物业经理 下达的保洁任务，然后保洁领班对小区的保洁一一的安排工作 ，保洁领班一般会在 上班前让保洁集合 开始讲 今天的工作安排，分配好工作以后 就开始对小区开始扫地的 ，拖地的 ？

领班保洁通常会和保洁打扫今天安排的小区最难打扫的地方 一起工作，带着保洁 大家都会有积极性，不会偷懒 。

4. 保洁主管的

作者之前所工作过的公司是一个中等规模的公司。加上保洁主管，一共大概也就是10个保洁人员。在工作面积大，而人员又少的情况下，保洁主管还是会正常和员工一样干活儿的。

如果是规模比较大或者是正规的公司，保洁主管应该是不用干具体的工作，而是对手下的保洁人员进行工作上的指导和监督，包括对新手员工的培训，做到什么程度才是达到标准，在这种情况下，保洁主管可能有她自己很多的工作要做，毕竟各个岗位的分工是不同的，保洁主管的工作量也不小，比如写一些工作计划报告什么的，这也属于干活的范畴啊。

5. 保洁主管/员工

1、集合列队：8点准时集合，由保洁主管或晨会主持人负责整队；

2、问好：由主持人问好“大家早上好！”参会人答：“好”；

3、检查仪容仪表；

4、每日分享：工作分享及观念分享；

5、昨日工作总结；

6、工作安排：安排今天各员工需要完成的工作；让他们能清楚自己每天应该做什么；

7、自我激励：相信自己，今天我一定能做好；

8、解散：主持人宣布“解散”，参会人员“加油加油加油”。

6. 保洁主管及保洁员

第一、当然是介绍自己第二、建议讲话别太高调，现在人话说重一点就跑了。

意思是别罢架子。

第三、让大家自我介绍一上。

第四、大体说说你以前的情况。

第五、员工要的就是关心帮助与体贴，用真诚打动你的手下这样才更容易服你管。也感谢各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗