1. 家政公司保洁员制度模板

1.员工自查。

每个员工都要根据操作规范和要求,对自己所负责的区域、项目进行自查,发现问题,及时解决。

2.管理员巡查。

管理员应把巡回检查作为自己的.主要工作,每天对自己管 区内所有部位、项目进行巡回检查,不得少于四次。

3.部门主管抽查。

由部门主管或组织有关人员联合检查,每日抽查不得少于两次

2. 家政公司保洁阿姨制度

（1）时刻保持仪表端庄、精神饱满、动作敏捷，工作中不喧哗、不嬉闹。

（2）工作时，不打瞌睡，不看小说、杂志，保持良好的精神状态。

（3）坚持“优质服务，顾客至上”的服务宗旨，树立“顾客就是上帝”的服务意识。

（4）对待客户的询问，要准确回答。不允许手持清洁工具为客户指示方向，自己回答不清楚的问题应将客户带到有关部门，由相关人员接待。

（5）说话声音要清楚，注意问候、称呼及应答等礼节，正确使用礼貌用语。

（6）在客户的房间内进行保洁时，对客户的物品不应流露羡慕表情，不该去的地方不要去，不该动的物品不要动，注意行为举止，以免产生误会。

（7）不随地吐痰，不乱抛纸屑，不在公共场所吸烟，禁止乱丢烟头。

（8）不得将工具（包括地拖、扫帚杆、竹竿等）沿地拖行或扛在肩上行走。桶、垃圾铲、梯等应手持工具离地向上并紧靠手臂。

（9）进入客户房间前应先向客户说明，禁止在未经客户同意的情况下进入房间。

3. 保洁员规章制度范本

管理保洁首先是要明确保洁场地的任务范围来招聘保洁员人数。招聘保洁员要制订保洁规章制度，强调要严格遵守规则中的条款。按制订条款来执行奖罚分明要求保洁员，各个岗位必须要严格检查卫生情况是否符合甲方的要求。力争完成领导交给的任务！

4. 家政保洁员工管理制度

干湿分离，用不同的分装袋放不同的垃圾。

5. 家政公司规章制度模板图

1.

确保您正在建立自己的商店或加入。

2.

风险控制。风险控制是你可以冒的风险，以防万一。

3.

公司的所在地。公司选址地点尽量拥挤，离社区近，当然要考虑成本。

4.

公司登记。是否注册个体工商户或注册公司取决于个人情况和发展计划。

5.设备准备、公司管理制度、人员招聘等

6. 保洁薪资制度模板

在我们三线城市，我朋友开个快捷酒店，刚开始是无底薪，做一间房5元，一般一天做20多间，在我市工资也算可以了。但有俩个问题，1房嫂抢房间，经常吵架。

2是客源少，做不了几间，也赚不到钱。

后来朋友一合计，底薪1500元，大床房1，5元一间，标间1元一间，现在就是这个模式。