
5s:1整理、2整顿、3清扫、4清洁、5素养
1整理出重要与不重要要的,留下重要的。使现场充分利用,减少安全隐患,提高效率等。
2重要的在标示,然后分类摆放。以边取用。节约时间等。
3清扫垃圾,使现场干净。
4保持前面的成果。
5让员工养成习惯。
答5s管理活动包括:
一、5S现场管理法包括5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”,50年代兴起于日本企业,国内常见商业管理教育如EMBA、CEO必读12篇及MBA等也对5S现场管理法有所介绍。
5S管理
(一)办公室5s管理-桌面位置摆放规范
(二)办公室5s管理-办公桌抽屉整理规范
(三)办公室5S管理-制度检查表
(四)办公室5s管理-办公区工作纪律规定
(五)办公室5s管理-办公区域环境卫生管理
二、内容扩展分析阐述:
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。
(1)、车间环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证工人身体健康,提高工人劳动热情; (2)、不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁,如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发、刮须、修指甲、洗澡等; (3)、工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁”,待人要讲礼貌、要尊重别人; (4)、要使环境不受污染,进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源,消灭职业病。 5S管理法则里面,P、计划,D、实施,C、检查,A、总结,最终要的是检查,中国员工只会做领导检查的事情。 那么,怎么做好5S管理清洁的维持?7S管理培训公司将为小伙伴们作如下概括,希望能以此帮助到各位朋友。 一、建立标准 所有的5S区域都要建立图文并茂的标准,用照片的形式,而不是文字,比如:XX物料整齐摆放,整齐是一个形容词,每个人理解的不一样,可以横着放,也可以竖着放,解决方法就是必须拍照片; 二、责任到人 每一个区域都要有专人负责,做到人人都管事,事事有人管。 三、检查周期 车间部门内天天检查,公司级别的可以每周五巡检,这样持续21天养成习惯。 四、奖罚激励 一定要设立奖励跟处罚,鼓励认可做的好部门,处罚不行动做的不好的部门。 五、宣传教育 每天晨会5分钟教育5S知识,每月培训5S课程。
5M点检表是指:检查表是使用简单易于了解的标准化图形,人员只需填入规定之检查记号,再加以统计汇整其数据,即可提供量化分析或比对检查用,此种表格称为点检表或查核表。
以简单的数据,用容易理解的方式,制成图形或表格,必要时记上检查记号,并加以统计整理,作为进一步分析或核对检查之用。
第1章 总则
第1条 为了规范垃圾收集与处理工作,确保垃圾的及时处理,提高保洁服务质量,特制定本规定。
第2条 本规定适用于公司物业管理辖区内的垃圾收集与处理工作。
第2章 工程垃圾的回收
第3条 瓦砾、碎砖、灰渣等坚硬的工程垃圾应用斗车或其他装运工具运送到小区指定地点倒放,禁止倒在垃圾中转站内。
第4条 路面灰尘和泥沙等粉尘性垃圾在装运途中应加以遮挡,防止垃圾掉落或飞扬引起二次污染。该类垃圾一定要倾倒在小区指定地方,禁止倒入垃圾中转站。
第5条 废弃的涂料、油漆等流质性垃圾在运送途中要注意容器的封闭,防止溢流污染路面。
第3章 生活垃圾清理
第6条 梯间清洁人员在清洁梯间时,少量的垃圾可倒入门口的垃圾箱内,量大的垃圾应直接运送到小区内的垃圾中转站内。
第7条 路面清洁人员在清洁路面时,应将收集的少量垃圾直接倒入附近的垃圾桶内,对没有容器装盛的流质垃圾、业户丢弃的大件垃圾和一次能把垃圾桶装满的垃圾,禁止直接倒入垃圾箱内。
第4章 垃圾桶的清理
第8条 保洁主管应安排固定人员专门回收运送垃圾桶内的垃圾。
第9条 固定垃圾运送人员应巡回收取垃圾桶内垃圾,保证垃圾桶内呈半空状态,方便业户使用。
第10条 回收垃圾桶内垃圾时,应先将垃圾桶内垃圾袋提出放进垃圾运送车内,再铺好新垃圾袋。
第11条 铺垃圾袋时应将垃圾袋口完全张开,袋口反卷5厘米折贴在垃圾桶外沿,再盖紧垃圾桶盖。
第12条 将垃圾运送到垃圾中转站内存放,有回收利用价值的垃圾应拣出分类存放。
第5章 有回收利用价值垃圾的处理
第13条 垃圾运送人员对有回收价值的垃圾应及时拣出并分类存放。
第14条 将回收存放的有价值垃圾统一存放后应每月出售一次。
第15条 出售回收垃圾时,垃圾中转站当值保洁人员、环境管理部主管和财务部人员应同时到场。
第16条 所得款项由财务部人员直接收取,并办理好相关手续。
第6章 垃圾中转站的垃圾处理
第17条 垃圾中转站应设置在不影响小区环境的地方,垃圾中转站的垃圾应每天清运一次(委外进行),期间如垃圾较多影响垃圾存放时,保洁人员应及时通知承包方清运。
第18条 垃圾运送人员应负责垃圾中转站周围卫生,保证垃圾中转站垃圾存放齐整,地面无散落垃圾。
第19条 垃圾运送人员每天冲洗一次垃圾中转站地面,并同时进行消毒工作。
第20条 垃圾中转站的卫生标准如下。
1.按要求做好垃圾袋装化,地面无散落垃圾、无污水、无污渍。
2.墙面无黏附物,无明显污迹。
3.垃圾做到日产日清。
4.所有垃圾集中堆放在堆放点,做到合理、卫生、四周无散积垃圾。
5.可作废品回收的垃圾应另行存放。
6.垃圾站保持清洁,每天应定时喷洒药水,防止发生虫害。
第7章 垃圾清理工作检查
第21条 保洁班长应按作业标准检查清洁人员工作情况,并每天填写清理工作检查表。
第22条 保洁主管每周至少两次检查垃圾中转站的运作情况,并将检查情况记录于每周工作检查表中。该检查表连同相关的工作记录应由部门归档保存一年,作为清洁工的绩效考评的依据之一。
第8章 附则
第23条 本规定由环境管理部制定并解释,总经理审批。
第24条 本规定自颁布之日起执行。
设备点巡检安全管理制度
1、目的
为降低设备故障,提高设备作业率,促进洗煤厂的设备管理,特制定本制度。
2、实施办法
(1)洗煤厂巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。 (2)机电科组织点巡检小组成员,实施每周一次的设备巡检工作。 (3)点巡检小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作,并执行厂领导提出的工作要求。
(4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。
(5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。
3、标准与考核原则
(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检,如实填点巡检记录。遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的,每项次考核点巡检负责人进行考核,弄虚作假的,每项次考核点巡检负责人50元,已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人100元,由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。
(2)填写点检记录表,要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。 (3)各车间负责每月末收回点检各项记录,并统一交到安全科。安全科各分管技术员负责对点检记录总结,资料员发放下月点检记录表。
(4)点巡检培训工作由安全科负责,凡各点巡检人有不清楚或不懂
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的问题有权要求技术员解释。
(5)机电负责人负责对点检记录本进行收集管理,并对点检表进行归纳整理,结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计,以供领导决策。不按规定整理统计,考核机电负责人50元,数据错误一项考核机电负责人20元。
(6)点检小组的任一成员有权在任一时间对各班组、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查,经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的,每项次考核责任班组50元,弄虚作假的,每项次考核责任班组100元,记录表污损导致无法查阅的,按无法查阅的项目内容计算,每项考核责任班组20元。
4、相关报告、记录
(1)洗煤厂设备巡检记要。
(2)洗煤厂设备点检记录表。
1玻璃及镜子
无水迹、油迹、污迹、透明、洁净。
2
镜面不锈钢及亚光不锈钢面,无灰、污迹、油迹、光亮。
3花岗石墙面及平台
无灰、污迹、光亮,定期上蜡。
4瓷砖墙面
无水迹、污迹、洁净。
5玻璃门、框、面
无灰、污迹
6烟筒、垃圾筒
内外洁净,勤清理,垃圾箱套袋,放在指定部位。
7花盆
盆表面无泥灰,盆底周围无水迹、泥迹,盆内泥土无杂物。
8消防箱、消防栓、
内外无灰(包括消防器具)污迹。
9风口、风窗
无灰、污迹。
10墙角、顶角、楼梯角
墙角、楼梯角无泥沙,顶角无蜘蛛网。
标题→值日安排→要求章程→划定范围→其他未尽事宜。
备注:既然是简单篇幅并适用于多人办公室的卫生安排规划,最好先从单位制度角度,结合所处办公室实际情况着手简要规定。
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标题
按照制定、张贴情况来区分。若是在办公室内部制定、张贴,直接定为“办公室卫生值日表”;
若是在制定、张贴时存在一定的对外开放公示情况,最好以单位名称+办公室名称+卫生值日表。
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值日安排
从工作日期、打扫人员两方面制定规划。
一般情况均以表格的形式呈现,但也有特殊情况或人数较少需有轮值的话只能以文字形式说明,便于内部实际执行。
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要求章程
从单位制度或是以营造环境氛围入手→打扫时间及违者措施→卫生工具→卫生维持。
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划定范围
大到地面、桌椅、台面等他项;
小到个人物品摆放、办公桌面具体细节。
有制度按照制度规划,无制度从实际可操作角度出发,不要让打扫卫生影响正常工作。
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其他未尽事宜
卫生值日人员因外勤、公务、请假或是其他不可抗力的因素、工作事物的临时调配、安排。
一定要从实际出发,以人性化合理安排。
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怎么样,不知您学会了吗?
部门办公室卫生值日安排最简单的就是直接上值日表,简单说明;如需更加完善类似部门制度的就以此方法进行制定。
注意事项
第一篇:车辆卫生检查标准
车辆卫生检查标准规定
一、目的
1. 明确各种运输车辆检查的项目,以及合格准确。
2. 确保所有运输车辆符合质量要求,满足产品质量和安全的需要。
二、责任
1. 仓管员负责对提货车辆进行检查,确保车辆符合质量要求。
2. 仓管员负责对提货以及送货车辆进行检查,确保车辆符合质量要求,并记录车辆异常情况。
三、适用范围
适用于上海中吉物流有限公司物流营运部
四、步骤
1. 当货物装上货车前,驾驶员必须对所使用的车辆进行检查,确认车辆符合质量要求。
2. 检查的项目包括:
2.1 是否是允许使用的车型。
2.2 车门、车窗、通气孔是否完好,可以正常关闭,上栓,并且密封无缝隙。
2.3 是否已经清除了所有杂质,确保没有污染。如尘土、水渍、油渍、木屑、昆
虫等。
2.4 车厢厢体是否完好车厢四壁平整,没有可能造成货物残损的突出尖锐物,如
螺丝、钉子、铁棱角等。
2.5 车厢内壁的油漆是否容易脱落而造成货物污染。
2.6 底板或侧壁是否由可能污染货物的铁锈。
2.7 车厢是否有强烈的气味。
2.8 车厢密封性是否良好,内有漏洞、严重的锈蚀,或其他可能漏雨的缺陷。
2.9 需要使用蓬布的车辆,蓬布是否完好,没有漏洞,并能保证在遭遇大雨时能
够有效防雨。
2.10 对于到达的车辆,需要施封的车辆是否正确施封,并且按照要求记录下来。
3. 对所有的检查结果必须在出车检查表上记录下来。
4. 如发现不合要求的项目,必须要求货车司机或由提货装车人员进行整改。
车辆卫生检查标准规定
5. 对整改后的结果必须重新进行检查,确认达到要求之后,车辆才被允许使用。
对于发现的问题、整改的方法、重新检查的结果,都必须记录在出车检查记录上。
6. 对于发现问题,经整改之后仍然达不到使用要求的车辆,不允许使用。
7. 为保证能够有效的对车辆进行检查,应在光线充足的地方对车辆进行检查,
夜间作业,应戴上手电筒,应急灯等照明设备。
我严格要求自己,保持环境优美
每天保持工作范围清洁卫生,保持环境优美,严格遵守本单位的各项规章制度,提前上班,延迟下班时间
在每次环境卫生检查工作中,受到领导和检查组的认可和好评,后勤工作和物业方面,经常表扬我,我得到领导和群众好评
寒假社会实践活动登记表(记一件赏你感动的事)要有事情概述,自我感言。和社区服务活动记录表,包括社区服务活动内容及完成情况。社区服务活动自我总结(体会,收获)。还有服务或偶的那个所在社区鉴定,就是要个盖章。
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