1. 一个保洁员

你首先看银行的大小来决定保洁员多少人。在一般的情况下银行是从开门到关门是连续上班，中午不休息。保洁员跟着银行员工一起上班，但早上稍微早一点做好清洁卫生工作迎接新的一天。星期六星期天银行休息保洁员休息。一般情况下只要一个保洁员。银行场所大和无休息日那需要二个保洁员轮流上班。

2. 一个保洁员的详细工作流程表

正规作业流程可以到类似相同岗位的地方参观学习，电厂自己也可以同过专业人士设定符合自己厂的工作流程。

3. 一个保洁员和几个ol

QL服务其实就是清理服务的意思，当大家在酒店居住的时候，可能就会有专门的保洁人员来打扫，然后这个服务就被称之为QL服务。

4. 一个保洁员可以清洁多大面积

一、管理服务人员

1、管理服务主管人员

1）无论面积多少，均应设项目经理1人；

2）10万——30万平方米，可设副经理1人，服务中心主管1人，保安主管、工程主管、环境主管各1人；

3）对超大型社区，则可以分设管理服务中心，人员配备遵循上述标准。

2、楼宇巡查人员

1）10万平方米以下不设楼宇巡查员；

2）15万平方米设1人，20 万平方米设2人，30万平方米以上设3人。

3、服务中心人员

1）5万平方米以下设管理员1人；

2）5——10 万平方米设2人；10——15万平方米设3人；

3）以后每增加10万平方米，增设1人。如达到30万平方米以上，则按项目的实际情况，有可能增设新的服务中心，新服务中心的人员配备标准按30万平方米以下情况类推。

二、安全护卫人员

1、安全护卫主管人员

30 万平方米以下配置主管1 人，保安班长3—4人。

2、保安员

1）全封闭小区（人车分流）每个出入口至少设置6人（三班倒）；

2）巡逻保安员每3人一组可监护面积5万平方米左右（三班倒）；

3）封闭停车场出入口处应设置3人（三班倒）；

4）智能化小区（大厦）已设置治安、消防监控系统时，可适当减少保安人数，但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人（三班倒）；

5）安全人员综合劳动定额：每4000~6000平方米配置3人（三班倒）。

三、工程维修人员

1、工程维修主管人员

1）10万平方米以下配置主管1人，不设班长；

2）10—30 万平方米，配置主管1人，设施设备运行班长1人，维修班长1人；

3）30 万平方米以上可配置主管1人，运行班长1人，机电维修班长1人，综合维修班长1人。

2、维修工

1）每个高压配电房值班电工3人；

2）每10 万平方米配置水工1人。

3）中央空调系统每10万平方米配置1人；

4）每10部电梯配专职电梯工1人；

5）每10万平方米配置维修电工3人；

6）每10万平方米配置综合维修工2人；

7）机电维修人员综合劳动定额：每10万平方米配置10—12人。

四、清洁卫生人员

1、保洁人员

综合劳动定额：4000—6000平方米配置1人。

2、清洁主管人员

10万平方米以下，配置主管1人，班长1人；10万——20 万平方米，配置主管1人，班长2人；20 万平方米以上，每增加5万平方米增设班长1人。

3、保洁员

1）楼梯清洁：14层/h*人（1梯4户）；

2）擦楼梯、楼梯扶手、护栏、地脚线：8层/h*人（1梯4户）；

3）地面清扫：500平方米/h*人；

4）洗地毯：100平方米/h*（2~3）人；

5）刮玻璃：15平方米/h*人；

6）清洁电梯轿厢（抹钢油）：1个/10min；

7) 清洁8层以下楼房（无电梯）：5单元/d*人；9层以上楼房（带电梯）：10 层/d*人。

五、园林绿化人员

1、园林绿化人员综合劳动定额

1）室外绿地管理：每6000平方米绿地面积需绿化工1人。

2）室内绿化管理：每2万平方米建筑用地（或200户业主以内）配1名绿化工，每10万平方米配2—3人。

2、园林绿化主管人员

30 万平方米以下，设主管1人，园艺师2人，不设班长；30 万平方米以上，设主管1人，班长2人，每增加10万平方米配置园艺师1人。

3、绿化工人

1）绿篱及灌木修剪

a、墙状绿篱：人工20m/h；机剪50m/h；

b、丛生或块状绿篱：人工25 平方米/h；机剪50 平方米/h；

c、球状绿篱：直径1m球形，4棵/h。

2）大树修剪

a、冠径15m以上，需3人配合，1棵/8h*3人；

b、冠径10~15m, 需3人配合，3棵/8h*3人；

c、冠径5~10m, 需2人配合，12棵/8h*2人；

d、冠径5m以下，高3m以下，单人操作，平均2~5棵/h* 人。

3）剪草

a、特级、一级草坪：机剪360平方米/h*人；

b、二级草坪：机剪280平方米/h*人；

c、三级草坪：用气垫机剪180平方米/h；割灌机剪60平方米/h；

d、四级草坪：割灌机剪40平方米/h。

4）淋水：人工喷淋平均500平方米/h*人。

5）杂草清理：人工除杂草平均20~50平方米/h*人不等。

6）机械检修：正常的周期性检修每月2d/人，突发性检修按机械故障的修理难度而定。

5. 一个保洁员应配多少面积

要按照服务标准来计算，比如一级资质的企业保洁的服务面积是每人每天5000-6000平米，而三级的则是10000-12000平米每人。根据这个自己核算下吧。

6. 一个保洁员的报复

保洁员阿莉达在客户家池塘里发现了死尸，她报警后自己逃走了。警察查找池塘发现了一串钥匙，根据钥匙得知她来自一家酒店。酒店老板回忆阿莉达因为害怕被杀人犯报复，着急离开。警察在海滩偶遇了失去丈夫的伯纳黛特，伯纳黛特带他去了丈夫船沉没的地方，但多种证据发现丈夫并非意外，而是他人蓄意谋杀，经过多方面走访调查，终于排除了伯纳黛特的嫌疑，通过酒店老板的帮忙，引出了真凶是伯纳黛特的弟弟。

7. 一个保洁员负责多少平方

各地方的家政服务收费标准是不一样的。一线城市收费就会高一些。偏远的小城镇收费会低一些。

我们居住在县城，打扫一间70平米的房子，打扫一次大约需要100元。有的特别脏乱差的，就需要200元。打扫卫生可以分为包月包年。也可以临时招小时工打扫卫生。小时工约一小时为50元。

你到家中公司说出你的需求，家政公司就会根据你的需求配备相应的保洁人员。

你可以定一天一打扫，隔日打扫或者一星期打扫，或者一个月几次打扫。他们的价格都是不一样的。家政公司都会明码实价。

8. 一个保洁员一天能做多少面积

　道路等级划分及清扫保洁要求

　　一、道路清扫保洁等级的划分标准

　　一级道路：

　　（1）商业网点集中，道路旁商业店铺占道路总长度不少于70%的繁华闹市地段；

　　（2）主要旅游点和进出机场、车站、港口的主干路及其所在地路段；

　　（3）公共文化、艺术、体育活动场所所在路段；步行商业街；

　　（4）平均人流为100人次/分钟以上和公共交通线路较多的路段；

　　（5）主要领导机关、外事机构所在地；

　　（6）对城市市容有重大影响的道路。

　　二级道路:

　　（1）城市主、次干路及其附近路段；

　　（2）商业网点较集中、道路旁商业店铺占道路长度60～70%的路段；

　　（3）平均人流量为50～100人次/分钟的路段

　　（4）有固定公共线路的路段。

　　三级道路:

　　（1）商业网点较少的路段；

　　（2）居民区和单位相间的路段；

　　（3）城郊结合部的主要交通路段；

　　（4）人流量、车流量一般的路段。

　　四级道路:

　　（1）城郊结合部的支路；

　　（2）居住区街巷道路；

　　（3）人流量、车流量较少的路段。

　　城中村道路(特殊的、过渡性类型):

　　（1）城郊结合部或城中村的人流量大、车流量大、设施条件差、管理难度大的路段；

　　（2）城中村的支路和巷道。

　　二、道路清扫保洁要求

　　（一）清扫保洁作业制度

　　地面的环卫作业制度实行：普扫+保洁的作业方式。

　　一、二级道路实行：普扫+全天保洁；

　　三、四级道路及城中村道路实行：普扫+巡回保洁；

　　公共场所地面按一级道路标准实行；

　　居住小区地面按二级道路标准实行；

　　农贸市场地面按三级道路标准实行。

　　（二）普扫时间：

　　清扫保洁范围内，每日进行的全面、普遍的清扫称为普扫。

　　普扫的作业时间一般应为夜间作业：每日0:00～6:00（冬季：7:30）之间，开扫时间不作统一要求，但普扫完成时间应在6:00（冬季：7:30）前。实行一日三次清扫的路段，第二次清扫的时间为：12:00—14:00。第三次时间为：22:00时以前。

　　在普扫结束之后，如果地面出现小面积的不清洁，要及时进行保洁清扫和清理。

　　（三）保洁时间：

　　一、二级道路：6:00（冬季：7:30）至24:00的18小时保洁；三、四级道路及城中村道路：6:00（冬季：7:30）至19:00的13小时保洁。7:00—9:00、12：00—14:00、17:30—20:30，在一、二级道路、三、四级道路及城中村道路必须按照住房和城乡建设部《城镇市容环境卫生劳动定额》标准配备保洁人员对路面实施保洁，并做好交接班工作。

　　（四）住建部《城镇市容环境卫生劳动定额》人工清扫保洁定额标准

m2/班次.人

项目 一级道路 二级道路 三级道路 四级道路 步行街 公共广场

清扫保洁面积 3125 3125 3250 3375 2750 4000

　　说明：1、道路等级的划分按照住建部颁布的《城市环境卫生质量标准》中的有关规定制定。

　　2、本道路清扫、保洁的班次定额是按清扫和保洁混合作业组织方式计算的，一、二级道路按每人每小时清扫1250m2、三级道路清扫1300m2、四级道路清扫1350m2、步行街清扫1300m2、公共广场清扫1600m2.清扫时间设定为2.5h，其余时间为该清扫面积内的巡回保洁时间。清扫时间在2.5h以外的，班次定额由各地市容环卫部门另行计算。

　　3、按以上定额确定的，每班次有效工时为6.5h。

　　4、如班次定额为单一（是指在有效工时内将道路清扫一遍）道路清扫的，班次有效工时为6h，一、二级道路清扫班次定额为7500m2，三级道路清扫班次定额为7800m2，四级道路清扫班次定额为8100m2.

收

9. 一个保洁员工作量标准

这个谈不上违法，公司也可以说以前定岗定额不准确，因为公厕保洁这活不好量化，经过实际考察后，才做的调整。你说现在是一个人干两个人的活，反过来也可以说以前是两个人干一个人的活。

只要公司没有违反一天八小时工作制，没有违反一周五天工作制和最低工资标准等国家法律、法规规定，就没办法投诉公司