
济南云天使护理院有限公司是2017-10-12在山东省济南市历城区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于山东省济南市历城区工业北路297号(维尔康北邻)。
济南云天使护理院有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370112MA3EMXU060,企业法人徐静,目前企业处于开业状态。
济南云天使护理院有限公司的经营范围是:医疗护理服务;养老服务;家政服务;营养健康咨询;综合医院服务(凭资质证经营);保健服务;日用品、康复器材的批发、零售;养老院运营管理;文化艺术交流活动的组织与策划(不含中介)以及其他按法律、法规、国务院决定等规定未禁止和不需经营许可的项目。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
靠谱的。
什么是云家政?云家政顾名思义,它不是在云端上的家政,而是利用互联网的方式去做家政,装好两端,一端是客户,一端是阿姨,通过人们常见的一些平台去获取单量,号称在一个城市当中花2000块钱就可以开一个云家政的店,其实就是开一个账户,拉一个阿姨群,中间商赚差差价,就这么简单。
这样的商业模式为什么在短视频当中很火?
其实还是应了那句话,千千万万个行业,全部应该放在抖音上再做一遍。云家政其实是20年以前非常普遍的家政现象,但是有人把它炒出来了,给它安了一个名字,叫云家政。那么他主打的对象是什么人呢?一定是一些没有创过业的小白和在家里面带着娃的宝妈。这群人没有创业经验,对家政不了解,对创业也不了解,他不知道这个行业的来龙去脉,因此很容易被忽悠。
其实每一个家政公司都是云家政,正因为大家都从本地同城中接单,我们现在不存在云家政,也不存在线下家政,更多的就是想方设法获取客户的渠道,在这里着重强调一点:家政服务的杂、乱、散、小和不安全、不靠谱、不专业的市场形象,恰恰就是因为双方不负责任。一头是需求,一头是零工,一头是中介,一头想要品质,在这样的需求和供应的错综复杂,矛盾交织当中,这个行业一直没有起来,原因就是因为我们并没有做好服务品质这一端,也没有做好用户分层。
说得更具体一点,它的核心是没有做好员工制的家政服务。在这个时候,我们看云家政,它顺应了流量的需求和很多人想要躺着赚钱、小成本发财的需求,但是他逆了商业发展的规律,家政发展的未来。
首先云家政经营者需要带上身份证和居住证到当地公安机关派出所申请办理特种行业经营许可证,交80元手续费和工本费领取许可证,之后再去当地工商局办理网络家政经营范围营业执照
云服务、云商城、云家政……各种云模式蜂拥而至。当前互联网迅猛发展正在改变人们生活的方方面面,诸多传统行业纷纷拥抱互联网,借助互联网科技升级服务模式,着力打造更有竞争力、更加便利的业务和服务。
近年来,随着社会的进步和经济的发展,中国目前80%以上的手工作坊型洗衣店由于技术不过关、设备过于陈旧、洗衣水反复使用等问题,洗涤质量差、服务水平低下,在3-5年内将面临着转型的危机。随着人们生活水平的提高,干洗市场的需求正在日渐上升,需要一个更快捷、健康专业的洗衣方式来满足新兴时代和新生人群的需求。如何规范整个干洗行业,为国人开启一个快速、健康、方便的洗涤习惯,干洗客正是在这种时代新形势下孕育而生的新型干洗品牌。
1、做高端客户,与客户服务协议,相对来说,有些高端客户不是很愿意因为让工人来干私活,违反商业协议;
2、把员工的工作时间尽量排满,哪怕是休息时间,宁愿发加班费,也要他们来上班,这样他们就没有时间去做私活;
3、管理上加强,对干私活的员工给予严惩;
4、多做团队服务的活,靠员工单个去干的活,时间长了,客户比较认同员工,而不是家政企业,所以采用团队服务形式以及组合服务形式,给客户感觉你们提供的服务是比较专业的,也是有些管理要求的,比个人来服务要好。
当然,完全杜绝员工干私活是不可能的,这些家政员工,基本都是死要干活的那种,一般都是有老有小的阿姨,为了钱什么都干得出来。最有效的办法,还是要调整模式,不以个人服务为主。
家政平台有:
58到家、e家洁、e家帮、云家政、家政无忧、家政天下、护理帮、51家庭管家、好慷在线(好慷在家)、懒人到家、阿姨来了、阿姨帮等等。
1、C2C直营型:阿姨帮
“阿姨帮”上线于2013年7月,是通过招募、培训专业的家政阿姨,并统一礼仪、着装、工具、流程等来服务用户,做到全程标准化,之后通过用户评价系统和回访制度来保障与提升服务质量。目前服务项目包括家居保养、保洁服务、干洗服务及家电清洗四大项,用户可通过APP、官网、电话等直接预约。此外,除了北上广深外,已完成青岛、武汉、天津等多个城市的拓展,并在服务品类拓展方面,阿姨帮主要致力于家庭保洁、干洗服务和上门做饭等。
2、O2O平台型:小马管家
主打“轻管家”的小马管家作为一家自营家政平台,目前已有服务人员200人左右,男女比例为5:5,是一家致力于打造O2O管家服务的互联网公司,并推行了几点创新:引入男家政员;颠覆既有家政O2O平台付费模式;以居室定价,消费者可提前付款,避免出现磨洋工问题;在操作流程方面,家政人员的所有环节和时间都将被系统监控,既可监督家政人员的服务流程,进一步提升服务品质,同时避免纠纷问题。
3、B2B2C平台型:云家政
让家政行业电商化的“云家政”最早上线于2011年,当接入家政人员达到一定数量后,团队正式上线“云家政”网站,为个人消费者提供找家政服务,是一家整合B端商家面向C端用户的家政服务平台。与此同时,它的优势在于:既是线上收集订单的预订公司,也可捆绑门店成为线上流量的“下游”,可不足的是类似服务外包的形式,在提高线下家政公司效率的同时,服务人员素质和品质管理难以把控,增加了其运营难度。此外,家政平台模式能够成功的原因在于传统家政公司缺乏互联网基因,一旦未来这些家政公司具备了互联网意识,是否需要借助平台尚不得而知。目前业务范围涵盖临时保洁、育儿嫂、长期钟点工、住家保姆、月嫂等全品类服务,截止目前覆盖地区包括北京、上海、广州、深圳。
4、自我革新:阿姨来了
“阿姨来了”于2013年3月上线,是一个基于家政经纪人制的保姆在线预定及支付平台,采用了全新的“家政经纪人”服务模式,并负责对家政员进行招聘审核、岗前培训、面试安排等前期安排,以及合同签署之后做矛盾调解、后续换人或解约等工作,形成由经纪人、阿姨、雇主三方形成的生态机制。目前,这一模式已覆盖北京、上海、湖北、吉林等8个城市。
5、家庭保洁型:e家洁
“e家洁”成立于2013年5月,定位于经济型保洁市场,用户可在应用内发起订单,而订单依据地理位置推送到附近的保洁阿姨手上,阿姨便可自助接单、预约并提供上门服务。此外,目前的主要业务为日常清洁、新居开荒、油烟机清洗、管道疏通等,而北上广深及南京、成都等6地均有覆盖。
6、管家模式:管家帮
“管家帮”可将业务由单一的客户对接变为管家持续跟进服务,而这一举措体现了公司的运营理念和服务理念,也使客服电话由社交工具成为了辅助工具。此外,管家帮的管家将对接用户更深层次的需求,免费为用户提供解决方案及建议决策,用户只需为自己所选择的服务付费,而管家的背后则是小时工、保姆、育儿嫂、蔬菜配送等服务人员
方法/步骤:
1、通过电话咨询云家政企业方,了解企业经营概况以及经营模式,并且确定加盟意向。
2、加盟方填写《加盟申请表》、规定的证明及经营能力的资料文件,提交至公司总部审核
3、总部收到申请表后,会对加盟商的资质进行核实,审查通过即可签约加盟
4、公司提供特许加盟合同文本,并予以解释。公司与加盟方签订加盟合同,明确双方合作方式、权利及义务等。
5、总部会根据加盟方提供的开店地址进行综合评估,双方共同确定店铺的选址。
6、加盟商提供加盟店铺平面图,总部负责设计装修方案及效果图。
7、装修按照公司的统一要求进行,公司会提出意见和指导。
8、总部会提供开店培训,管理软件及硬件操作培训。市场分析及市度场渠道开拓指导,以便加盟店能够顺利开业经营。
9、落实开,宣传方案及促销措施,举行开,仪式。
首先打开云家政app,在页面中点击下方【商机】
然后在商机页面中点击【合作信息】,再点击家政合伙信息
最后点击【与TA联系】,即可互联网云家政开店了
最后告诫大家,一定要做好调查研究
你永远赚不到超出你认知之外的钱,除非靠运气。但即便前期靠运气赚到了钱,最后也会凭“实力”亏掉,放在家政行业同样适用
家政清洁、家电清洗和维修等生活服务都可以手机一键预约。
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